Исследовательская работа EPSI началась в середине 1990х, как коллективный проект нескольких университетов, бизнес-школ и других академических учреждений Европы. 

Модель исследования EPSI стала признанной нефинансовой системой оценки деятельности Европейских компаний, изучающей удовлетворённость клиентов и сотрудников. 

Исследования выявили тесную взаимосвязь между измерениями EPSI и финансовыми показателями деятельности организаций. 

В настоящее время EPSI помогает усовершенствовать разные аспекты своей деятельности местным и международным предприятиям, чья цель - стать желаемым партнером для клиентов, сотрудников и других заинтересованных сторон.

Основополагающий элемент такой системы – исследование удовлетворенности и вовлечённости персонала. 

Компания EPSI обладает проверенным 20-летним опытом проведения таких проектов в Европе и России, и мы предлагаем Вам свою методику - управление вовлечённостью персонала через его удовлетворённость.

Подход EPSI ESI основан на научных данных и надёжных математических моделях поведения сотрудников и при этом понятен менеджеру любого уровня – от специалиста до генерального директора.

На основе результатов исследования EPSI ESI вы получаете готовую программу улучшений, которая поможет добиться от персонала нужного вам поведения - повышение производительности, снижение текучести, улучшение бренда внутренними силами. 

И всё это при грамотном использовании имеющегося бюджета на персонал. Подробнее о научной методологии EPSI ESI...

"На сегодняшний момент HR-функция завоевала статус двигателя бизнеса наравне с маркетингом и финансами. Из защитника она превратилась в форварда. 

Продвинутые руководители понимают, что идеологически выделение средств на работу с персоналом – это не дополнительное бремя, а выход на новый уровень игры.

Это как дорогой футбольный трансфер, с которым связывают большие надежды в предстоящем чемпионате."