Свяжитесь с нами: Тел.: +7 (499) 504 43 54, E-mail: info@epsi-rating.ru

EPSI ESI - EMPLOYEE SATISFACTION INDEX

СИСТЕМА ИССЛЕДОВАНИЙ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

БЛАГОДАРЯ КОТОРОЙ ВАШИ СОТРУДНИКИ БУДУТ
РАБОТАТЬ ДОЛГО, С УДОВОЛЬСТВИЕМ
И НЕ СМОТРЕТЬ В СТОРОНУ ДРУГИХ РАБОТОДАТЕЛЕЙ


ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ HR-ДИРЕКТОРОВ И СОБСТВЕННИКОВ

Вы  обладатель ответов на вопросы, на которые не сможет ответить больше никто другой, – как влиять на поведение сотрудников для повышения успеха Вашей компании.

Только представьте:


Верные сотрудники, которые чувствуют, что их ценят

Вы как проводник новых, действенных инструментов работы с персоналом


Довольные собственники, чьи деньги Вы сэкономите

HR-функция, выведенная на новый уровень – не «потребитель», а «двигатель бизнеса»

Начните работать по системе исследований персонала EPSI ESI, и завтра Вы не узнаете свою компанию!

Исследования удовлетворенности и вовлеченности персонала EPSI ESI являются критически важными для успеха любой компании, так как сотрудники вносят самый большой вклад в результат работы компании. 


Удовлетворенный и лояльный персонал будет лучше обслуживать потребителей.  Удовлетворенность и лояльность клиентов будет также повышаться, так как потребители будут взаимодействовать с сотрудниками. 


Комбинированный эффект от такого взаимодействия приведет к увеличению прибыльности. Поэтому работодателям необходимо понимать, что движет их сотрудниками, если Вы хотите обеспечить свой успех.


Исследования Индекса Удовлетворенности персонала (EPSI ESI) напрямую связаны с показателями, за которые отвечают отделы по работе с людьми.

Используя измерения EPSI ESI (Оценка удовлетворенности и вовлеченности персонала) на регулярной основе, вы получите ответы вот на какие вопросы:

01

Почему происходит снижение или увеличение текучести кадров?
Как этот показатель можно уменьшить?

02

Насколько изменение вовлеченности влияет на текучесть кадров? И сколько это стоит вашей компании?

03

Какие факторы влияют на удовлетворенность и вовлеченность персонала? Как можно их повысить?

04

Как можно повысить производительность труда и общий стаж работы в компании при помощи карты приоритетов EPSI ESI, которые, в свою очередь, влияют на денежный поток?

05

Какие деньги Вы тратите на работу с персоналом эффективно? Какие траты не оказывают какого-либо влияния на результат и их можно сэкономить или использовать для других целей развития персонала?

06

Что сотрудники думают о Вашей компании? Как их действия соотносятся с действиями компании?

Проверьте себя по этому чек-листу, чтобы узнать, умеете ли Вы общаться со своим персоналом:

Вы получаете обратную связь от персонала нерегулярно?

Вы  учитываете только отдельные, отрывочные мнения?

Вы принимаете решения, связанные  с человеческими ресурсами Вашей компании, на основе догадок?

Вы разрываетесь между интересами руководства и ожиданиями сотрудников и не знаете, как объединить их?

Если Вы ответили «Да» больше, чем на 1 вопрос из этого списка, значит, Вам нужна система аналитики, которая позволила бы делать надёжный прогноз: как определённое  действие в политике отразится на восприятии персонала и на его верности Вам, и главное, на результатах его работы?

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОДХОДА ОЦЕНКИ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА EPSI

Объективность

Работая с нами, вы можете быть уверены в результатах исследования, так как работа проводится независимыми экспертами по 20-летней научно проверенной технологии оценки удовлетворенности и вовлеченности персонала.

Бенчмаркинг и лучшие практики

Сопоставимость результатов оценки удовлетворенности и вовлеченности сотрудников с международными и отраслевыми результатами.

EPSI регулярно проводит общеевропейское отраслевое бенчмаркинговое исследование удовлетворенности персонала

Признанное качество

Вы получаете надежные, точные и достоверные результаты, которые гарантированы соблюдением требований и рекомендаций EFQM. Результаты исследований удовлетворенности персонала EPSI легко использовать для внешнего и внутреннего PR.

Система показателей вовлеченности

Вы получаете постановку системы мониторинга и управления удовлетворенностью и вовлеченностью персонала, а не единичное исследование. У вас также появляется возможность самостоятельного проведения системы опросов в будущем с сокращением затрат.

ЧТО ТАКОЕ
ИССЛЕДОВАНИЕ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ EPSI ESI

ИСТОРИЯ/

Исследовательская работа EPSI началась в середине 1990х, как коллективный проект нескольких университетов, бизнес-школ и других академических учреждений Европы. 

Модель исследования EPSI стала признанной нефинансовой системой оценки деятельности Европейских компаний, изучающей удовлетворённость клиентов и сотрудников. 

Исследования выявили тесную взаимосвязь между измерениями EPSI и финансовыми показателями деятельности организаций. 

В настоящее время EPSI помогает усовершенствовать разные аспекты своей деятельности местным и международным предприятиям, чья цель - стать желаемым партнером для клиентов, сотрудников и других заинтересованных сторон.

ИДЕЯ/

Основополагающий элемент такой системы – исследование удовлетворенности и вовлечённости персонала. 

Компания EPSI обладает проверенным 20-летним опытом проведения таких проектов в Европе и России, и мы предлагаем Вам свою методику - управление вовлечённостью персонала через его удовлетворённость.

ТЕХНОЛОГИЯ/

Подход EPSI ESI основан на научных данных и надёжных математических моделях поведения сотрудников и при этом понятен менеджеру любого уровня – от специалиста до генерального директора.

На основе результатов исследования EPSI ESI вы получаете готовую программу улучшений, которая поможет добиться от персонала нужного вам поведения - повышение производительности, снижение текучести, улучшение бренда внутренними силами. 

И всё это при грамотном использовании имеющегося бюджета на персонал. Подробнее о научной методологии EPSI ESI...

Полина Ребека

Руководитель  исследований

"На сегодняшний момент HR-функция завоевала статус двигателя бизнеса наравне с маркетингом и финансами. Из защитника она превратилась в форварда. 

Продвинутые руководители понимают, что идеологически выделение средств на работу с персоналом – это не дополнительное бремя, а выход на новый уровень игры.

Это как дорогой футбольный трансфер, с которым связывают большие надежды в предстоящем чемпионате."

Запишитесь на бесплатную стратегическую сессию с экспертом EPSI по вашей системе управления вовлеченностью 
или узнайте больше информации!

Исследования удовлетворенности и вовлеченности персонала EPSI апробированы многолетним западным, а с 1999 года, и успешным российским опытом. Методики по измерению удовлетворенности и лояльности персонала одобрены Европейским фондом по управлению качеством (EFQM).


Именно эти методики оценки удовлетворенности и вовлеченности персонала учитываются при определении компаний - претендентов на звание лауреатов Европейской премии по качеству.

НАС РЕКОМЕНДУЮТ

ГК "ТРАНСОЙЛ"

Крупнейший частный железнодорожный оператор подвижного состава по объему транспортировки и рыночной доле в сегменте железнодорожных перевозок нефти и нефтепродуктов

ПАО "МУРМАНСКИЙ МОРСКОЙ ТОРГОВЫЙ ПОРТ"

Морской порт, расположенный на восточном берегу Кольского залива Баренцева моря, крупнейшее транспортное предприятие города Мурманска. Порт занимает четвёртое место по России по объёму перерабатываемых грузов и второе по величине на северо-западе Российской Федерации

НК "РОСНЕФТЬ"

Российская крупнейшая нефтегазовая компания

ГК "ЛАКТАЛИС"

Международный французский частный молочный концерн, основанный в 1933 году семьёй Бенье. Штаб-квартира расположена во Франции в городе Лаваль. Компания присутствует в 148 странах мира и является третьим по величине в мире производителем молочной продукции и лидером по выпуску сыра в Европе.

Запишитесь на бесплатную стратегическую сессию с экспертом EPSI по вашей системе управления вовлеченностью 
или узнать больше информации!

Задачи, которые вы сможете решать с помощью системы управления вовлеченностью EPSI  ESI

Доказывать менеджменту, какие расходы на персонал являются эффективными инвестициями

Финансирование становится целевым. Следовательно, вы быстро сможете повысить эффективность, так как результаты исследования точно показывают, в какие области работы сотрудников необходимо инвестировать ресурсы для увеличения эффективности его деятельности и увеличения производительности труда.

Правильно выстроить мотивацию персонала и подготовить меры для повышения производительности труда

Результаты исследований EPSI ESI показывают, как различные факторы удовлетворенности влияют на мотивацию персонала . Поэтому ваша стратегия по мотивации сотрудников становится обоснованной и в течение 3-5 лет влияет на экономические результаты компании.

Осуществлять  мониторинг удовлетворенности сотрудников и планировать управленческие решения, которые работают

Регулярные исследования удовлетворенности и вовлеченности персонала по методологии EPSI ESI позволяют "держать руку на пульсе", и осуществлять управление человеческим капиталом с заранее прогнозируемыми результатами

Участвовать в конкурсах по качеству или сертификации по стандартам серии  ISO

Расчет индекса удовлетворенности сотрудников EPSI ESI является обязательным требованием для участия в российских или европейских конкурсах по качеству, при внедрении западных систем менеджмента, а также для увеличения рыночной стоимости компании

Программы обучения по вовлеченности для сотрудников вашей организации

Никакого роста вовлеченности не произойдет, если ваши сотрудники и руководители не понимают, как использовать знания об опыте сотрудников.

Новые идеи требуют корректировок и изменений процессов, выстраивания системы оценки EX (опыта сотрудников), приобретения новых компетенций и опыта.

Консультанты EPSI являются экспертами в обучении сотрудников и менеджеров по методам развития отношений с персоналом.

Программы обучения по вовлеченности

Услуги EPSI по созданию выдающегося опыта у сотрудников и роста вовлеченности

Мы являемся поставщиком полного спектра услуг с кругом опытных экспертов, специализированных в области стратегий удержания персонала.

Независимо от того, нужна ли вам помощь в разработке полной системы работы с обратной связью сотрудников или вы просто хотите провести исследование персонала, мы готовы помочь вам и располагаем необходимыми знаниями внутри компании.

Полезные материалы по вопросам удовлетворенности и вовлеченности персонала для HRD

01

Удовлетворенность и вовлеченность персонала как метод повышения производительности труда

02

eNPS сотрудников. Сложные вопросы и неочевидные ответы

03

Геймификация: опасные игры в опросах вовлеченности

04

Годовая стратегия HR Директора на новом месте работы за 1 месяц. Руководство к действию

05

Эксперты EPSI рекомендуют
дополнительные материалы

Книга "Сделайте меня лояльным"

Практическое руководство по проведению исследований удовлетворенности и вовлеченности сотрудников для директора по персоналу, проверенное 20-летним опытом

Снижайте текучесть персонала,

через рост вовлеченности ваших сотрудников

...с помощью технологий из новой книги

“Сделайте меня лояльным”

от международного эксперта по созданию систем вовлеченности в компаниях

КОНТАКТЫ

190031, Россия, Санкт-Петербург,

наб. реки Фонтанки, д. 113, литер А

Тел.:   +7 (499) 504 43 54

Тел.:   +7 (812) 947 45 91

info@epsi-rating.ru