Многие знают, что необходимо измерять уровень вовлеченности сотрудников. Чем выше процент вовлеченных сотрудников, тем лучше для бизнеса. Но вовлеченность персонала - это не навык и не врожденное свойство, а результат организации процессов в компании, при котором сотрудники ведут себя желаемым образом. 

Именно поэтому директору по персоналу, генеральному директору и собственнику необходимо не только измерять уровень вовлеченности своих сотрудников, но изначально создавать вовлеченную организацию.

Вовлеченная организация  - это образ компании мечты. Это компания, которая создает для сотрудников такие условия, в которых хочется работать и использовать свои способности, таланты на все 100% даже без дополнительного материального стимулирования. При этом не рассматривая других работодателей. 

Но что, если на полноценный опрос пока не хватает времени, а понять ситуацию и сформировать ориентиры развития HR-политики нужно быстро? Для начала вы можете понять насколько ваша компания соответствует уровню вовлеченной организации.

С помощью нашего инструмента оценки вовлеченной компании , вы сможете быстро оценить насколько условия и культура в компании способствует росту вовлеченности сотрудников.